尊龙凯时中国官方网站年营收从巅峰期的近百亿元收窄至13亿元、从市值超300亿元的“休闲服饰第一股”到游走在“1元”面值退市线边缘……今年，“不走寻常路”的美邦服饰002269）似乎正面临着上市以来最大的一场危机。

　　“前几年是被动收缩，当时公司没有快速拥抱电商崛起并及时做调整。近三年则是公司主动收缩，关闭部分租金高的步行街门店以保住一些利润，实在扛不住了。”对于公司近年来的经营情况，美邦服饰创始人周成建向《》记者表示。

　　“建设全域消费场景网络”“定位潮流户外”“打造万馆计划”……今年1月重掌帅位后，周成建正带领美邦服饰锚定发展新方向。

　　7月16日，美邦服饰在武汉召开了“5.0新零售模式暨战略升级新闻发布会”。会上公司宣布开始向潮流户外转型，并迈出在数字化转型上的重要一步——打造“万馆计划”及“1+N+8”全域消费场景网络。

　　据介绍，“美邦5.0新零售”结合传统零售、搜索货架电商、社交电商和内容电商等多种零售方式，是一个全新的全域O2O商业模式。在此基础上尊龙凯时中国官方网站，美邦服饰将在全国推出两大新零售模式——城市生活体验馆和社区驿站生活馆。按照计划，美邦服饰未来将会打造50家城市生活体验馆与1万家社区驿站生活馆。其中，社区驿站生活馆将通过招募社会合伙人加盟的形式来推进。

　　“我们的目标是今年年底之前打造100个驿站生活馆的成功案例，明年实现1000个，后年就是实现1万个。”对于“万馆计划”的推进思路，周成建告诉记者。

　　除了拓展新零售模式外，美邦服饰还把目光聚焦在了户外服饰这一产品细分赛道上。

　　“我们需要找到一个更具价值、更有品牌识别度的商品，助力5.0新零售商业模式落地，形成一个全新的体验产品模式。”周成建表示。

　　近年来，户外消费赛道热度不低尊龙凯时中国官方网站。“中国户外运动渗透率仅为28%，与海外超过50%的渗透率相比仍有较大的上升空间。”上海证券在研报中提到，在政策、产业、市场三者的共同作用下，户外运动行业迅速走向大众，行业不断向高端化、年轻化、日常化等趋势发展。

　　但户外服饰赛道的竞争正在加剧。作为新入局的玩家，此前主营业务集中在休闲服饰板块的美邦服饰要如何脱颖而出?

　　供应链能力和质价比或成为美邦服饰角逐户外潮流赛道的重要优势。周成建介绍，相对于其他服饰行业细分领域，户外服饰在供应链上有一定的准入门槛，一般的小企业或者小作坊很难做好。

　　“去年第四季度和今年第一季度，我花了很多时间在供应链上，跑了很多服务国内国际头部品牌的工厂。”周成建透露，在户外产品上，美邦服饰在供应端上尽量复刻和大牌产品一样的面辅料尊龙凯时中国官方网站，再在设计端进行微创新，“让消费者用美邦的价格买到大牌‘平替’。”

　　对于美邦服饰的大胆尝试，市场也有担忧。2024年第一季度，公司货币资金为3.31亿元，同期短期负债为4.67亿元，偿债压力不小，而在二级市场上，6月底美邦服饰股价触碰到0.94元/股，一度游走在面值退市的边缘。头顶经营和股价的双重压力，美邦服饰还要集中资源打好转型户外潮流、深入数字化战略的关键战役。

　　“全新的机会背后，更多的是沼泽地和大雪山。”对于充满未知的新征程，周成建如同当年创立美邦服饰一般充满激情，“机会背后是挑战，如果把挑战给解决了，机会就可以持续了。”

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　　已有13家主力机构披露2023-12-31报告期持股数据，持仓量总计12.06亿股，占流通A股48.00%

　　近期的平均成本为1.20元。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可，暂时未获得多数机构的显著认同，后续可继续关注。

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